Theo đó, HĐQT SHB đã thống nhất, quyết nghị bầu ông Đỗ Quang Hiển, Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2017 – 2022 tiếp tục giữ chức Chủ tịch HĐQT SHB nhiệm kỳ 2022 – 2027.
Ngoài việc bầu vị trí Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ mới, tại phiên họp này, HĐQT SHB cũng thống nhất chức danh đối với các thành viên HĐQT nhiệm kỳ mới, cụ thể: ông Võ Đức Tiến - Phó Chủ tịch HĐQT, ông Thái Quốc Minh - Thành viên HĐQT, ông Nguyễn Văn Lê - Thành viên HĐQT, ông Đỗ Quang Vinh - Thành viên HĐQT, kiêm Phó Tổng giám đốc; ông Đỗ Văn Sinh - Thành viên HĐQT, độc lập.
Bên cạnh đó, BKS SHB đã thống nhất cơ cấu, chức danh BKS chuyên trách SHB nhiệm kỳ 2022 – 2027. Ông Phạm Hòa Bình, Trưởng BKS nhiệm kỳ 2017 – 2022 tiếp tục giữ chức Trưởng BKS nhiệm kỳ mới. Bà Lê Thanh Cẩm và ông Vũ Xuân Thủy Sơn là Thành viên chuyên trách BKS.
Cụ thể hóa Nghị quyết của ĐHĐCĐ thường niên, bầu Chủ tịch HĐQT, bầu và phân công chức danh các thành viên HĐQT, BKS, HĐQT SHB, tại phiên họp đầu tiên đã thống nhất và quyết tâm thực hiện các mục tiêu, kế hoạch kinh doanh năm 2022 đã được ĐHĐCĐ thường niên lần thứ 30 thông qua.
Kế thừa thành quả quản trị, điều hành của HĐQT, BKS nhiệm kỳ 2017 - 2022 và tiếp nối thành công ấn tượng trong hoạt động kinh doanh năm 2021, SHB quyết tâm thực hiện các mục tiêu chiến lược mới của nhiệm kỳ mới với tinh thần đổi mới sâu sắc, đổi mới toàn diện trong mọi hoạt động quản trị, điều hành nhằm tạo ra sinh khí mới, động lực mới trên toàn hệ thống SHB, phát huy cao độ tinh thần SHB, con người SHB.
Năm 2022, ngân hàng đặt mục tiêu tổng tài sản tăng trưởng trên 12%, vốn điều lệ tăng trưởng 37% so với năm 2021, lợi nhuận trước thuế dự kiến tối thiểu 11.686 tỷ đồng, tăng 87%; dự kiến chia cổ tức năm 2022 từ 18%.
Đối với các kế hoạch tăng vốn điều lệ, phát hành cổ phiếu cho nhà đầu tư nước ngoài và đầu tư chiến lược nước ngoài, SHB sẽ nỗ lực thực hiện đúng lộ trình trên cơ sở đảm bảo lợi ích của cổ đông, khách hàng, nhà đầu tư và lợi ích của SHB.
SHB tiếp tục hợp tác với các tập đoàn tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới BCG, IFC, IBM… nhằm cung cấp các giải pháp toàn diện nâng cao hiệu quả kinh doanh, thông qua việc đổi mới mô hình kinh doanh có sự kết nối trong hoạt động của SHB với các sáng kiến chiến lược then chốt.
SHB cũng đồng thời thực hiện 4 trụ cột chiến lược của ngân hàng, bao gồm: cải cách thể chế, cơ chế; kiện toàn tổ chức bộ máy và nhân sự; lấy khách hàng làm trọng tâm; nền tảng công nghệ thông tin và chuyển đổi số.
Mọi hành động và quyết định của SHB đều được tuân thủ đúng quy định của pháp luật, tối ưu hóa lợi ích của cổ đông, nhà đầu tư và khách hàng.
PV
